中國煙草行業(yè)實行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、垂直管理、專賣專營”的經(jīng)營管理體制。江蘇省煙草專賣局、中國煙草總公司江蘇省公司分別組建于1983年7月、1982年11月，負(fù)責(zé)全省范圍內(nèi)的煙草市場監(jiān)管和卷煙批發(fā)銷售，竭力維護(hù)國家利益、廣大卷煙零售客戶利益和消費者利益。江蘇省局（公司）機(jī)關(guān)有內(nèi)設(shè)處室（部門）18個，多元化經(jīng)營企業(yè)1個。江蘇省局（公司）下轄13個市局（公司）、69個縣（市、區(qū)、分）局（分公司）。江蘇省局（公司）系統(tǒng)共有11000余名員工，共有157個基層黨支部、3624名黨員。近年來，江蘇省局（公司）系統(tǒng)深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大、十九大精神和習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，落實國家局和省委、省政府的決策部署，準(zhǔn)確把握和積極順應(yīng)煙草行業(yè)“四大挑戰(zhàn)”“四大難題”和“謀劃三大課題，提升五個形象”的新形勢、新要求和新任務(wù)，全面落實“穩(wěn)產(chǎn)銷、提結(jié)構(gòu)、降庫存、增稅利”的各項部署，認(rèn)真落實國家局對江蘇省局（公司）系統(tǒng)提出的“爭當(dāng)行業(yè)楷模”的戰(zhàn)略任務(wù)，把“爭當(dāng)行業(yè)楷模”確定為全省系統(tǒng)的發(fā)展戰(zhàn)略，堅定發(fā)展信心、牢記楷模使命、保持戰(zhàn)略定力，推動改革發(fā)展各項工作取得新的進(jìn)步。戰(zhàn)略統(tǒng)攬發(fā)展。江蘇省局（公司）系統(tǒng)確立“規(guī)范是生命線、創(chuàng)新是驅(qū)動力、發(fā)展是硬道理”的戰(zhàn)略理念;明確“戰(zhàn)略是發(fā)展的統(tǒng)攬、規(guī)范是發(fā)展的基石、創(chuàng)新是發(fā)展的動力、質(zhì)效是發(fā)展的中心，管理是發(fā)展的支撐，文化是發(fā)展的引領(lǐng)，隊伍是發(fā)展的保障”的戰(zhàn)略內(nèi)涵;堅定“健康、協(xié)調(diào)、可持續(xù)”的戰(zhàn)略追求;堅持“自主自覺、落小落細(xì)、深化升華”的戰(zhàn)略實施；緊盯“保持行業(yè)第一方陣、體現(xiàn)行業(yè)楷模水平”的戰(zhàn)略績效，確?？０l(fā)展戰(zhàn)略見行動、見實效。規(guī)范護(hù)航發(fā)展。強(qiáng)化自我約束，堅守黨紀(jì)國法的高壓線、行業(yè)規(guī)范制度的紅線和職業(yè)道德的底線，努力步入依法、依紀(jì)、依規(guī)、依德治理的軌道，建立“重教育、建制度、強(qiáng)監(jiān)督、控風(fēng)險”的工作體系。緊扣黨紀(jì)國法、行規(guī)公德開展綜合性教育、條線教育，堅持多主題、多主體、多輪次、多層次和制度化教育；積極做好已有制度的貫徹執(zhí)行，與時俱進(jìn)開展專項制度審視，做好制度的制修訂；開展“大監(jiān)督”檢查、省內(nèi)巡察和條線管理審視，堅持問題整改，用好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，實施立體式監(jiān)督；積極構(gòu)建“安全、法律、廉政、紀(jì)律、道德、網(wǎng)絡(luò)安全、規(guī)范經(jīng)營、專賣執(zhí)法”8個風(fēng)險防控體系。創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展。勇于自我否定，以創(chuàng)新驅(qū)動江蘇省局（公司）系統(tǒng)管理、技術(shù)和服務(wù)的進(jìn)步，緊緊抓住“目標(biāo)引領(lǐng)、課題抓手、機(jī)制保障、應(yīng)用為本”四大重要舉措，積極推進(jìn)主營業(yè)務(wù)等多領(lǐng)域創(chuàng)新，全面倡導(dǎo)自主創(chuàng)新，為發(fā)展提供不竭動力。2014年以來，形成34個省級創(chuàng)新課題，其中11個已經(jīng)結(jié)題，推廣應(yīng)用19個；形成191個市級創(chuàng)新課題，其中73個已經(jīng)結(jié)題；形成1451個基層創(chuàng)新課題，其中795個已經(jīng)結(jié)題。2016年12月，在行業(yè)科技創(chuàng)新大會上作了經(jīng)驗介紹。質(zhì)效推動發(fā)展。堅持發(fā)展是硬道理，始終以質(zhì)量和效益作為發(fā)展的中心。注重發(fā)展?fàn)顟B(tài)分析，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)“銷量與結(jié)構(gòu)、成本與費用、投資于資產(chǎn)、增長與責(zé)任”這“四組關(guān)系、八大要素”，狠抓銷量與結(jié)構(gòu)以增收，狠抓成本與費用以節(jié)支，狠抓投資與資產(chǎn)以妥善處理當(dāng)前與長遠(yuǎn)，狠抓增長與責(zé)任以履行對國家、社會和員工的責(zé)任。江蘇省局（公司）系統(tǒng)2014-2016年分別實現(xiàn)稅利205.2億、252.7億、268.6億元，均位居行業(yè)前列。管理支撐發(fā)展。以目標(biāo)管理、基礎(chǔ)管理、基層創(chuàng)優(yōu)為重點，圍繞“事、法、人”三個維度，升級現(xiàn)代企業(yè)管理模式，形成了“一個戰(zhàn)略體系統(tǒng)攬下的‘三效’精益管理模式”。注重事的改善落實，強(qiáng)化目標(biāo)管理，制定《目標(biāo)手冊》，建立并完善了省、市、縣三級及企業(yè)、部門、崗位三層的精益目標(biāo)管理體系。注重法的運(yùn)用，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，制定《標(biāo)準(zhǔn)手冊》《對標(biāo)手冊》，應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)化管理、對標(biāo)管理、信息化管理、項目管理、精益改善等工具。注重人的參與，強(qiáng)化基層創(chuàng)優(yōu)，制定《創(chuàng)優(yōu)手冊》，開展優(yōu)秀縣級局、分公司、和卷煙物流配送中心、黨支部評比活動，追求更高效率、更大效益和更優(yōu)效果。2014年以來，連續(xù)四年在全國煙草行業(yè)企業(yè)管理現(xiàn)場會上進(jìn)行交流發(fā)言。文化引領(lǐng)發(fā)展。堅持以人為本，推進(jìn)江蘇省局（公司）系統(tǒng)“同心”文化建設(shè)，努力打造學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、責(zé)任型“三型”企業(yè)，弘揚(yáng)主旋律，提振精氣神，凝聚正能量，提升軟實力。從方法、手段、載體、內(nèi)容、條件和制度等各方面加快建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)文化體系。牢牢把握商業(yè)企業(yè)本質(zhì)，服務(wù)工業(yè)企業(yè)、服務(wù)零售客戶、服務(wù)消費者，強(qiáng)化內(nèi)部服務(wù)體系，建設(shè)服務(wù)型企業(yè)文化。全力保障國家利益和消費者利益，全面履行對社會和員工的責(zé)任，建設(shè)責(zé)任型企業(yè)文化。2016年10月被省文明委授予“2013-2015年度江蘇省文明行業(yè)”稱號，并且連續(xù)三屆九年保持了這一殊榮。隊伍保障發(fā)展。堅持全面從嚴(yán)治黨，落實管黨治黨主體責(zé)任，全面推進(jìn)黨的政治建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、紀(jì)律建設(shè)；全面加強(qiáng)黨的基層建設(shè)，通過“七抓”“六做”夯實基層黨建規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)；圍繞 “忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)、績優(yōu)、公認(rèn)”五大要素，在九個重點領(lǐng)域加強(qiáng)對基層班子的綜合分析研判，加大領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用交流，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍建設(shè)；推進(jìn)“管理、技術(shù)、技能”三支隊伍分類建設(shè)；深化“崗、人、能、績、薪”要素管理。新時代、新思想、新征程。江蘇省局（公司）系統(tǒng)將深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為引領(lǐng)，增強(qiáng)“四個意識”、堅定“四個自信”，在國家局和省委、省政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，不忘初心、牢記使命、砥礪前行，持續(xù)推進(jìn)“行業(yè)楷模”發(fā)展戰(zhàn)略落實見效，全力當(dāng)好“市場監(jiān)管主體、品牌經(jīng)銷商、物流服務(wù)商”，推動江蘇省局（公司）系統(tǒng)的發(fā)展更平衡更充分，為決勝全面建成小康社會，奪取新時代中國特色社會主義偉大勝利，為推進(jìn)“兩聚一高”新實踐，建設(shè)“強(qiáng)富美高”新江蘇，為行業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。