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貴州省水利投資集團(tuán)

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網(wǎng)站名稱: 貴州省水利投資集團(tuán)
網(wǎng)站域名: www.gzssltzinc.com
歸屬主類: 行業(yè)機(jī)構(gòu)
歸屬次類: 公司/社會團(tuán)體
內(nèi)容分類: 集團(tuán)/股份
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貴州省水利投資(集團(tuán))有限責(zé)任公司(以下簡稱“公司”)2011年10月掛牌成立,是貴州省委、省政府為貫徹落實2011年中央1號文件精神,推動貴州水利大發(fā)展、大跨越而組建的大(一)型國獨(dú)資企業(yè),注冊資本金450億元,省人民政府為出資人,授權(quán)省水利廳履行出資人職責(zé)。公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理列入省委組織部管理干部序列,領(lǐng)導(dǎo)班子由省委管理。省人民政府明確公司的功能定位為:全省骨干水源工程投融資建管主體、水務(wù)產(chǎn)業(yè)一體化市場主體、水業(yè)多元化經(jīng)營主體和生態(tài)漁業(yè)主體,管理中央和省級出資形成的資產(chǎn),承擔(dān)全省流域開發(fā)與治理、城鄉(xiāng)供水排水、污水處理、城市防洪、水環(huán)境治理及水力發(fā)電、水利風(fēng)景區(qū)的投融資、建設(shè)和經(jīng)營管理,推進(jìn)全省水務(wù)產(chǎn)業(yè)一體化,打造貴州生態(tài)漁業(yè)大品牌。公司設(shè)立黨委、董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理層、紀(jì)委、工會、團(tuán)委,現(xiàn)有職能部門18個,下屬分子公司15家,基層黨組織71個、黨員797名,干部職工2700余人。公司成立以來,在省委、省政府和水利部的領(lǐng)導(dǎo)下,在省水利廳等省直部門和社會各界的支持下,公司黨委深刻領(lǐng)會習(xí)近平新時代中國特色社會主義經(jīng)濟(jì)思想,牢固樹立保護(hù)生態(tài)環(huán)境就是保護(hù)生產(chǎn)力、改善生態(tài)環(huán)境就是發(fā)展生產(chǎn)力的理念,認(rèn)真踐行“節(jié)水優(yōu)先、空間均衡、系統(tǒng)治理、兩手發(fā)力”新時期治水興水思路,搶抓我省“三位一體”規(guī)劃和水利建設(shè)“三大會戰(zhàn)”“三年行動計劃”以及“貴州水利改革發(fā)展十三五規(guī)劃”實施機(jī)遇,以加快解決貴州工程性缺水問題為出發(fā)點,以“打造水業(yè)龍頭企業(yè),共建生態(tài)文明社會”為愿景,以“開發(fā)水資源,發(fā)展水產(chǎn)業(yè),創(chuàng)建水價值,傳播水文化”為使命,努力踐行“以水立業(yè),以人興業(yè),服務(wù)為先,發(fā)展至上”的理念,全面落實經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的要求,守好江河湖庫清潔底線、加快生態(tài)修復(fù)、推進(jìn)生態(tài)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,很好的履行了國有企業(yè)的政治責(zé)任、社會責(zé)任和經(jīng)濟(jì)經(jīng)責(zé)任,為推進(jìn)我省水利建設(shè)事業(yè)發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。截至2018年末,集團(tuán)公司資產(chǎn)總額達(dá)743.12億元,經(jīng)營性營業(yè)收入56.56億元,累計實現(xiàn)利潤2.34億元。清潔能源裝機(jī)23.8萬千瓦,自來水日供水能力138萬噸,日處理污水能力25.5萬噸,累計獲得金融授信1131億元,累計投資建設(shè)的骨干水源工程達(dá)352座,已建成項目新增原水供水規(guī)模18.83億立方米,完成投資842億元,投資總額是公司剛組建時的21.7倍,投資總額和融資總額均占全省同期水利總投入和總?cè)谫Y的40%以上,在省財政廳組織開展的2011—2018年度骨干水源工程省級財政資金使用績效評價中,項目實施效果評價優(yōu)秀,為“十三五”末貴州全面解決工程型缺水問題打下了堅實的基礎(chǔ)。集團(tuán)公司黨委始終堅持以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),扎實推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨各項要求,認(rèn)真落實“黨的一切工作到支部”的理念,深入開展以黨建聯(lián)建共創(chuàng)、黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、創(chuàng)建五好基層黨組織、爭當(dāng)四優(yōu)共產(chǎn)黨員和創(chuàng)建黨員示范崗、黨員責(zé)任區(qū)、黨員承諾制、黨員服務(wù)崗、黨員突擊隊、黨員搶險隊、黨員攻堅隊等為重點的“傳承紅色基因,塑造黨建品牌——貴州水投在行動”黨建工作品牌建設(shè)活動,讓黨員在學(xué)習(xí)中、工作中主動亮明身份、作出承諾、接受監(jiān)督,讓黨組織、黨員在公司改革發(fā)展的關(guān)鍵時刻、在工程建設(shè)管理現(xiàn)場、在重大工程技術(shù)攻堅階段、在防汛度汛第一線、在公司經(jīng)營管理活動中攻難關(guān)、拔釘子、啃硬骨頭,有效發(fā)揮了企業(yè)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的示范帶動作用和黨員的先鋒模范作用,黨建工作質(zhì)量不斷提升。始終堅持黨建帶工建、帶團(tuán)建,組織開展了“建功立業(yè)十三五·水利工人當(dāng)先鋒”等主題活動,有效發(fā)揮了群團(tuán)組織的作用。認(rèn)真踐行社會主義核心價值觀,扎實推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),完成了視覺識別系統(tǒng)的設(shè)計推廣和核心價值理念體系的提煉塑造,譜寫和唱響了企業(yè)之歌——“貴州水投人”,新建職工籃球場、網(wǎng)球場,結(jié)合實際組織開展籃球、足球、羽毛球、網(wǎng)球、廣播體操、職工合唱以及三八、五一、五四等職工文體活動,讓干部職工在活動中凝聚熱情、在工作中釋放激情,營造了公司愛崗敬業(yè)、奮勇?lián)?dāng)、努力拼搏、甘于貢獻(xiàn)的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。公司被中國水利企業(yè)協(xié)會評為“全國水利優(yōu)秀企業(yè)”,獲得省級“五一勞動獎狀”、省級“五一勞動獎?wù)隆?、省級“工人先鋒號”等多個省級榮譽(yù)稱號,公司團(tuán)委被評為“全省五四紅旗團(tuán)委”,所屬貴州水投水務(wù)公司團(tuán)支部榮獲“全國五四紅旗團(tuán)支部”稱號。2018年1月28日,黔中水利工程正式向貴陽市通水,實現(xiàn)了貴州水利人半個世紀(jì)“引烏江上游三岔河水潤澤黔中”的夢想。集團(tuán)公司始終緊扣我省水利建設(shè)“三大會戰(zhàn)”和“三年行動計劃”工作布局,圍繞項目工程建設(shè)階段性目標(biāo)任務(wù),統(tǒng)籌推進(jìn)項目建設(shè)管理,積極創(chuàng)新骨干水源工程建設(shè)管理模式。對大型工程項目公司作為項目法人直接管理;對中小型工程項目商地方政府部門組建項目法人,實施“一管二定四控制”監(jiān)管模式,充分調(diào)動市、州和縣(區(qū))政府、相關(guān)部門的積極性,有效推進(jìn)項目建設(shè)管理。始終堅持主基調(diào)主戰(zhàn)略,緊緊圍繞全省“大扶貧、大數(shù)據(jù)、大生態(tài)”戰(zhàn)略和公司“公益性項目做大,經(jīng)營性項目做強(qiáng)”的思路,全面布局和推進(jìn)水務(wù)、能源、水文化旅游、水生態(tài)治理、生態(tài)漁業(yè)等產(chǎn)業(yè)發(fā)展,不斷拓展物資供應(yīng)、技術(shù)咨詢、教育投資、智慧水利、資本管理等經(jīng)營業(yè)務(wù)。截至2018年末,成立經(jīng)營性二級公司11家,形成了較為完善的經(jīng)營性業(yè)務(wù)布局,經(jīng)營性項目開局起步良好,堅持以經(jīng)營性項目反哺水利工程公益性項目的思路初顯成效。不忘初心,牢記使命,堅持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)是重大政治原則,必須一以貫之;建立現(xiàn)代企業(yè)制度是國有企業(yè)改革的方向,必須一以貫之。在新的起點上推進(jìn)公司做強(qiáng)做優(yōu)做大,必須堅持黨的領(lǐng)導(dǎo),堅定政治站位,認(rèn)真履行主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任,充分發(fā)揮國有企業(yè)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用,為公司發(fā)展壯大提供堅強(qiáng)的政治保障;必須堅持服務(wù)大局,緊緊圍繞主基調(diào)主戰(zhàn)略,守好發(fā)展和生態(tài)兩條底線,保持戰(zhàn)略定力,找準(zhǔn)功能定位,突出問題導(dǎo)向,強(qiáng)化底線思維,增強(qiáng)預(yù)見性,掌握主動性,爭取贏得省委、省政府更大的關(guān)心和支持,創(chuàng)造公司改革發(fā)展的良好外部環(huán)境;必須堅持改革創(chuàng)新,全面貫徹落實中央和省委、省政府的改革部署,進(jìn)一步解放思想,認(rèn)識把握引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài),創(chuàng)新管理模式,完善骨干水源工程建管工作,創(chuàng)新融資方式,拓寬融資渠道,強(qiáng)化經(jīng)營管理,推進(jìn)制度創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新,推動各項工作順利開展;必須堅持文化引領(lǐng),積極踐行社會主義核心價值觀,鼓勵孵化和傳遞“正能量”,增強(qiáng)企業(yè)文化認(rèn)同和文化自信,增強(qiáng)凝聚力、向心力,奠定加快發(fā)展的文化基礎(chǔ),為公司贏取更加廣泛的社會支持和更加廣闊的發(fā)展空間。


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