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東莞市人民政府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)

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網(wǎng)站名稱: 東莞市人民政府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)
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東莞市人民政府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)(以下簡稱市國資委),為市政府直屬正處級(jí)特設(shè)機(jī)構(gòu),市政府授權(quán)市國資委代表市政府履行出資人職責(zé)。前身為東莞市市屬資產(chǎn)管理辦公室(簡稱市資辦),是在1998年底根據(jù)市委、市政府對(duì)資產(chǎn)管理體制改革的部署,并為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)國有、市屬集體資產(chǎn)的監(jiān)督和管理而組建成立的正處級(jí)辦事機(jī)構(gòu)。2005年6月,根據(jù)《東莞市人民政府機(jī)構(gòu)改革方案》和《東莞市人民政府機(jī)構(gòu)改革方案實(shí)施意見》,在原來市資辦的基礎(chǔ)上,將有關(guān)部門指導(dǎo)國有企業(yè)管理和改革、管理國有企業(yè)負(fù)責(zé)人、管理國有資產(chǎn)等職能整合,組建成立國資委。2016年12月,中共東莞市人民政府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)委員會(huì)成立。黨的十八大以來,市國資委貫徹落實(shí)市委全面深化改革的工作部署,深入推進(jìn)市屬國有企業(yè)改革發(fā)展。2013年8月,市國資委起草并由市委、市政府印發(fā)《關(guān)于做強(qiáng)做優(yōu)做活東莞市國有經(jīng)濟(jì)的意見》,明確了改革原則、目標(biāo)、任務(wù)及配套政策措施。2017年,根據(jù)市委貫徹十九大精神的總體部署,為深化市屬國有企業(yè)改革的規(guī)劃工作,推動(dòng)我市國資國企改革發(fā)展的指導(dǎo)性文件出臺(tái),市國資委起草并由市委、市政府印發(fā)《關(guān)于深化市屬國有企業(yè)改革的實(shí)施意見》。2018年3月,按照黨的十九大精神,在東莞市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,東莞國資國企改革重組拉開了大幕。經(jīng)過短短三個(gè)月時(shí)間,最艱巨的首階段任務(wù)勝利完成,后續(xù)階段工作深入有序開展,各項(xiàng)措施落實(shí)落地,已形成了良好的局面。此輪國企改革重組,以市場化、平臺(tái)化、專業(yè)化、規(guī)?;癁榉较?,推動(dòng)市屬國有資本向基礎(chǔ)性、公共性、平臺(tái)性、資源性、引領(lǐng)性等關(guān)鍵領(lǐng)域集中,推動(dòng)同類國有資產(chǎn)向重點(diǎn)領(lǐng)域、優(yōu)勢企業(yè)、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)聚集,進(jìn)一步完善國有資產(chǎn)管理體制,從而更好地發(fā)揮市屬國有資本的戰(zhàn)略引領(lǐng)作用和服務(wù)城市功能,必將對(duì)東莞高質(zhì)量發(fā)展產(chǎn)生積極而深遠(yuǎn)的影響。首階段,做強(qiáng)做優(yōu)做專東實(shí)集團(tuán),重組整合交投集團(tuán),組建新水務(wù)集團(tuán)以及更高層次的科創(chuàng)金融集團(tuán),已于2018年5月底順利完成。松山湖控股公司、濱海灣控股公司、水鄉(xiāng)控股公司和東莞港務(wù)集團(tuán)公司的出資人已經(jīng)變更為各自所屬園區(qū)管委會(huì),市政府授權(quán)園區(qū)管委會(huì)對(duì)各自園區(qū)控股公司履行出資人職責(zé)。能源集團(tuán)從東實(shí)集團(tuán)剝離作為市屬一級(jí)企業(yè)獨(dú)立運(yùn)營,資產(chǎn)經(jīng)營公司整合幾家企業(yè)市屬股權(quán)等工作正有序推進(jìn)。本次改革重組共形成了交投集團(tuán)、軌道交通、東實(shí)集團(tuán)、水務(wù)集團(tuán)、東莞港務(wù)集團(tuán)、金控集團(tuán)、東莞銀行、東莞證券、東莞信托、科創(chuàng)金融集團(tuán)等10家市屬重點(diǎn)企業(yè)。截至2018年9月30日,東莞市屬國有企業(yè)資產(chǎn)總額4906.54億元,負(fù)債總額3776.83億元,凈資產(chǎn)1129.71億元。2018年1至9月,市屬國有企業(yè)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入269.63億元,利潤總額63.49億元,凈利潤51.7億元。


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